<p>中国企业传统的沟通模式为垂直单向沟通，即由上到下单层次的沟通，却缺乏由下到上或者横向沟通。因为成长性企业的快速发展，造成企业职员激增、业务激增，使员工之间很难有效沟通，导致良多工作缺乏条理性，工作效率可想而知。另一方面，管理者缺乏对企业运作的全面了解，难以对企业的发展做出正确决议计划，这些都阻碍了企业执行力的有效进步。针对沟通不畅的局面，劳务派遣系统软件办公系统为企业量身打造了专业的组织管控体系。企业管控体系的首要核心因素在于沟通的透明度与高效性，因此协同劳务派遣系统软件系统需要能够匡助企业打破从上到下、从点到面的沟通壁垒。在企业管理中，目标与计划执行方面的沟通始终占据着主线，从公司—分公司—部分—个人，每一项任务能够井然有序地落实，才是企业沟通的使命。通过协同劳务派遣系统软件平台与"工作计划管理"功能，管理者可以快速实现目标分解，并可以随时查看员工具体工作信息，并以部分、时间段等模式轻松把握业务动态，既有利于晋升企业的执行力，又有利于管理者全方位了解业务的执行情况，使企业管理走向透明化、高效化。当然，中国企业的现状，可能不少企业并不具备明确的目标分解，良多事务是在业务发展过程中随机泛起的。这种管理模式成为疏松式的计划管理，并在协同劳务派遣系统软件办公系统上打造了工作微博应用，用于实现自上而下、自下而上的双向沟通，工作微博更为自由、轻松，互动性性更强，是企业搭建企业工作文化平台的不二选择。当然，企业沟通的层面包含良多，在协同劳务派遣系统软件办公系统上同样都得到了体现，针对某项特定事务、主题，需要临时团队协作的时候，可以通过协作区实现;针对每项流程，涉及到不同部分不同岗位员工，需要流程来进行规范，等等……在协同劳务派遣系统软件平台上，沟通、协作始终是主旋律，是晋升企业执行力的根本.</p>
