<p>作为一名技术人员，想从小菜到技术高手，中间肯定有一段成长过程。特别是对于IT技术，新技术层出不穷，要不断的跟上新技术的发展，扩充自己的知识能力。对企业也是，特别是IT应用服务运营商，要想提供更好的服务，就必须有强大的技术做支撑。那么技术人员如何不断提高技术能力呢，可以从以下几个方面考虑。一、从自身来说，要不断的学习、读书，学习人人都会，但不同的人学习效果却千差万别。一个善于学习的人，首先应该是一个善于读书的人，懂得如何高效地学习，并且拥有良好的心态。唯有如此，才能成为一个卓有成效的学习者。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。这说明先贤们早认识到，买书是最划算的投资。一本书，哪怕只有一页纸是有用的，它所将产生的潜在价值，也会远远超过书本身的价格。当然，书不在多，踏踏实实消化掉一本好书，比泛泛而读10本普通书，要有价值得多。多读经典书，现在市面上技术方面的书种类非常丰富。人生有涯，我们只能有选择性地看，要多看好书、多看经典书。要高效学习，只学习与工作相关的东西，学习与工作结合在一起，工作时间也就成了学习时间，这样就突破了三个8小时的限制：有人说，我们每天所拥有的时间可以分为三个8小时，工作8小时，睡觉8小时，另外还有8小时可以自己自由支配。工作和睡觉的两个8小时大家都一样，决定人生高度的是另外这个8小时。当我们把学习的焦点放到与工作相关的知识上时，工作时间中的很大一部分，同时也就成了宝贵的学习时间。问题是最好的学习机会，日本经营之神松下幸之助曾说过：“工作就是不断发现问题、分析问题、最终解决问题的过程，晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开着。”可见，工作过程中有问题是正常，没有问题才是真正的问题。在发生问题时，能勇于面对问题、解决问题的人，才是公司真正的骨干。现实中，很多人总是千方百计回避问题。当上司安排一项艰巨的任务时，也想尽办法推托。殊不知，对于个人而言，问题其实是最好的学习机会。往往那些愿意接受困难工作的人，能力会越来越强，那就是因为他们在克服困难的过程中取得了巨大的进步。二、从企业来说，公司提供技术培训，如建立技术讨论区，让技术人员把前沿的技术和工作中的技巧方法共享，提高更多人的技术水平。对一些大企业，定期组织各部门一线技术开发人员探讨会，讲解一些技术和方法以及一些技术行业动态，让技术人员有一个良好的共同渠道和彼此的相互了解，为以后部门之间的技术合作打下良好的基础。让技术人员了解一些公司的业绩，让他们对自己的产品有成就感，提高技术人员的积极性，同时不断的敦促技术人员本身也应该不断学习、进取敬业。让技术人员接触客户和产品工作现场，及时了解行业技术发展的最新动态，丰富技术人员的技术开发和创造新市场的源泉。技术能力的提升不是一蹴而就的，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。</p>
