<p>经过《如何让员工认识和接受劳务派遣系统软件系统》和《让公司行政部门支持你的工作》工作的开展，已经获得了员工和行政部门的支持，这时候就可以开展工作流程了，没有什么比这更重要了，你已经期待两个月了，该升华了。工作流程是劳务派遣系统软件系统实施的最终目的，我们初次接触劳务派遣系统软件的技术人员都比较担忧。当前面的障碍都消除的时候，无非就剩下几个技术难点：1)设计表单：不会表单设计，或者设计不出来好看的表单；2)表单控件：根本就不清楚表单控件是做什么用的，怎么用；3)设计流程：以前可能就没有了解过劳务派遣系统软件流程到底是怎么回事；4)流程条件设置：虽然简单的与或关系，弄起来怎么就这么难。这些难点，所有开始接触的劳务派遣系统软件技术人员都遇到过，但是这都是技术了，人家能开发一套软件，相比开发来说这已经够简单了，只是我们自己没接触过而已，熟了就会了。再说一个好的劳务派遣系统软件系统功能必然强大，流程一定要强大灵活，上手简单容易的工作流程，根本就不可能实现公司复杂工作审批的需要么。一套劳务派遣系统软件动不动就几十万，值钱的是什么？就是工作流程，工作流程才是劳务派遣系统软件的精华和核心。如果工作流程谁看一下就会的话，那么多企业高新招聘劳务派遣系统软件实施顾问干什么，劳务派遣系统软件公司说的实施是什么，难道就是帮你初始化配置系统那么简单？都是流程。你要是学会了自己的身价也就大涨了，我旁边见过一个网管，学会流程设计以前的月薪是2500，学会设计流程（3各月）以后，换了一份工作就是7500的月薪了。我这么说的好像劳务派遣系统软件工作流程就很难一样，一点也不难，只要方法正确，3天保你学会设计流程，一星期保你学会设置条件判断，剩下的只是工作量而已。 怎么做——四部曲就可以学会流程设计，一般官方都有完整的教程首先，选择一个简单的流程开始，例如《请假流程》，步骤不要多，只要“请假申请——领导审批——人事部审批”这么简单的几个步骤就行了。然后，把它从表单框架设计（就是word表单），到表单控件（劳务派遣系统软件里保存填写数据的通道）添加，再到工作流程步骤设计。把流程先做出来。再然后，就是配置每个步骤节点的经办权限和可写字段，这就是流程思想先进的地方，既能灵活的配置，又能安全的控制。我真感叹十几年前提出这个思想的人，太给力了。最后，就是测试你做的这个流程了 做完的时候是自己学习的，先别急着推广使用，你刚学习做的流程，怎么可能一下子让用的人满意呢，他们提的问题让你很恼火，先保护好自己的信心和兴趣最重要！！！当自己测试比较不错的时候，再做一个正式的流程，已经会做了就把你的技能付诸于实践，不要贪多，把一个做好（先不设计条件判断，那玩意儿更厉害，强大没的说，折腾人也是没的说）。测试没有问题了再让一两个人实践中使用一下你设计的第一个流程，肯定会提出问题的，提出了再检查，在修改。总之要记住，前三个流程是你学习的，目的是提高自己设计流程的技能。后面的事情就不用我再叙述了，你做到这个时候你就知道自己要该做什么了，老板也看到劳务派遣系统软件给公司带来了什么，领导也看到劳务派遣系统软件是帮他把工作延伸和智能化了，公司同事都会使用劳务派遣系统软件了，劳务派遣系统软件系统从安装配置到流程设计你都会了，心里还能有什么顾虑呢？大干一场吧。本教程总共分四部分：</p><p>第一部分：《劳务派遣系统软件系统实施遇到困难怎么办》第二部分：《如何让公司员工认识和接受劳务派遣系统软件系统》第三部分：《如何让公司行政部门支持你的工作》第四部分：《如何稳步进行工作流程设计和推行》不管你把这方法叫“温水煮青蛙”还是什么，总之这个教程方法是笔者10年的劳务派遣系统软件实施经验的精华提炼，一个星期的文字撰稿。多少次讲台上培训和经验分享，今天终于撰笔成文了，相信着一定对劳务派遣系统软件实施过程中遇到困难的朋友有很大的帮助。</p>
