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如何让公司员工认识和接受劳务派遣系统软件系统

   2024-06-12 210
核心提示:p我们在劳务派遣系统软件实施过程中,首先遇到的是员工电脑水平不足,习惯于传统的工作习惯,不情愿到劳务派遣系统软件中办公,
<p>我们在劳务派遣系统软件实施过程中,首先遇到的是员工电脑水平不足,习惯于传统的工作习惯,不情愿到劳务派遣系统软件中办公,本文章方法就是如何让员工认识和接受劳务派遣系统软件系统,以帮助劳务派遣系统软件顺利实施。按照以下步骤顺序进行,确保你的劳务派遣系统软件实施一定非常的成功。1、我们自己肯定明白劳务派遣系统软件是软件,软件是运行在电脑上的,网络办公是建立在网络畅通(硬件线路连通、IP互访顺畅、应用端口开放)的基础上的。所以在不花钱的基础上,先准备一台电脑(用自己的),搭建一个网络(公司局域网现有的)。 2、找一个好点的劳务派遣系统软件,必须具备以下几个特点:特点1:要免费的,不要试用的,凡是有时间限制的,不管多久,他到期了领导还没有批钱给你,你要钱他以为是你故意搞的,或者不让你花那么多钱,让你重新找个便宜的劳务派遣系统软件,那时候你肠子都悔青了。特点2:假如收费的话,收费版的功能一定要能满足劳务派遣系统软件扩大的需要,最起码也要叫做劳务派遣系统软件呀,把公司引入死胡同也对不起良心的说,专业的劳务派遣系统软件领导花钱都愿意。那些做的像劳务派遣系统软件而数据不互通,没有做到协同办公和自动化的信息传输系统别选择,天生架构没法改。特点3:免费劳务派遣系统软件的数据要能过渡到收费劳务派遣系统软件里继续使用,推行一段时间以后,大家爱上的时候,很多数据都进去了,很多框架都搭建起来了,数据过不去,那工作就得重来。特点4:不要有时间限制,假如免费的功能都够用了还花钱,那还真就傻了,或者自己已经“不干净”了,就那么点钱,不值得。没时间限制的好处不用我多说,任何时候你的工作成果一定是有保障的。特点5:用户数越多越好,说到这个顺便提一下劳务派遣系统软件行里的用户数概念:注册用户数:就是劳务派遣系统软件可以添加多少个员工,不管用户登录,或不登录,只要添加进劳务派遣系统软件里,都算一个注册数,传消息,递工作,存文件都还是可以的。并发用户数:就是同时登录的人数,不管你进去是否操作,只要登录就算一个。专业的劳务派遣系统软件有时要实时信息要传输,这也占用劳务派遣系统软件服务器资源,不要太大,自己的电脑要受得了才行,如果一下子太多了,老板也就不用花钱了。3、在自己的电脑上(有独立的服务器更好)先安装精挑细选的这个劳务派遣系统软件系统,让他在公司内部先运行起来,选择用80端口,其他人访问的时候不用输入端口号,让他们觉得方便。你安装劳务派遣系统软件的这台电脑,防火墙把80端口打开,网上有方法教你怎么做。4、把劳务派遣系统软件里的功能在【角色权限组】里先全部关掉,那么多功能一下子会吓到其他员工的,爱倒腾的进去给你当玩的用,爱找茬的进去就给你挑毛病,有意见的就说这个不好,那个不行,搞你的人,欲加之罪何患无辞啊。5、关掉其他功能以后,先建立公司的组织架构,添加公司的员工,再选择打开几个(5个以内)你认为最有把握,对实施成功最有帮助的功能。例如:内部邮件、内部短信、个人文件柜、公告通知、工作日程提醒、通讯簿、控制面板。最多开这几个功能。6、把账号告诉员工,就给他们说你弄了一个好玩的东西,让他们看看好不好(别一下子就说公司要上劳务派遣系统软件了,你要干嘛干嘛的,开始整那么大的帽子对自己有害无益)。让后帮年龄大点的人直接给他在桌面生成一个快捷方式(IE浏览器——菜单——文件——发送——桌面快捷方式),名字最好叫做【内部劳务派遣系统软件系统】7、然后在劳务派遣系统软件系统里的【通知公告】里发几个通知,简单告诉大家这是一个劳务派遣系统软件,为了方便大家工作而搭建的这个平台,请大家提出宝贵的意见和建议(即使他提的意见你不理,也要这么说)。这样他们也看到通知公告已经可以网络化了。8、在通知公告里把常用的使用方法和注意事项说一下,发几个说明书之类的(IE浏览器设置方法,如何登陆劳务派遣系统软件,如何修改密码,如何收发邮件,如何添加和共享文档),尽量突出几个好的亮点:例如:内部邮件不用地址,直接选人;添加文档不用再拿着优盘到处跑;共享个人文件夹不用再设置局域网防火墙。9、上面做的你至少不会遇到阻力,你自己要做的就是好好推广和推行这些功能,你自己常用的工作沟通和文件传递都必须在劳务派遣系统软件里进行,因为你作为一个IT人员在大家心目中有个榜样的作用,他们会觉得你用的东西都是IT方面先进的东西。注意:估计会有人说操作这么简单,功能怎么这么少……哈哈,实际上这就是你想要的效果吧,功能少是你关的,机会恰当的时候你再逐步的打开其他的功能。现在就是观察大家的兴趣有多浓厚,适当的帮他们建一下日程提醒,帮他们设置一下短消息提醒……总之这一步要彻底让他们喜欢劳务派遣系统软件系统。通过上面的步骤一定能打消员工对劳务派遣系统软件的抵触心理,逐步做到让员工认识和接受劳务派遣系统软件系统。本教程总共分四部分:</p><p>第一部分:《劳务派遣系统软件系统实施遇到困难怎么办》第二部分:《如何让公司员工认识和接受劳务派遣系统软件系统》第三部分:《如何让公司行政部门支持你的工作》第四部分:《如何稳步进行工作流程设计和推行》不管你把这方法叫“温水煮青蛙”还是什么,总之这个教程方法是笔者10年的劳务派遣系统软件实施经验的精华提炼,一个星期的文字撰稿。多少次讲台上培训和经验分享,今天终于撰笔成文了,相信着一定对劳务派遣系统软件实施过程中遇到困难的朋友有很大的帮助。</p>
 
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