<p>企业CIO的使命是通过信息技术的不断创新来推进企业的商业变革、创新商业模式和提升企业的核心竞争力、树立企业的核心竞争优势。而作为一个合格的CIO应该具备哪些技能，才能胜任这个岗位啦？</p><p>1.业务理解能力</p><p>在一个企业中，信息技术本身是无法创造价值的，它的价值只能通过解决管理问题、支持能够产生价值的业务得以体现。如果一个CIO对企业所在行业都不了解，对业务一窍不通的话，即使他有再强的IT技术也解决不了什么问题，对企业产生不了任何价值。</p><p>2.沟通能力</p><p>沟通能力对于CIO来说应该是最基本的能力，因为CIO的工作中有很多事情都是需要通过沟通来完成的。比如为了争取到公司投资，必须同各级领导进行沟通；为了顺利实施和推广信息系统，需要同各业务部门进行沟通；组织项目开发需要同IT部门人员沟通；购买产品需要同供应商沟通。因此CIO沟通能力的强弱直接影响着企业信息化的好坏。</p><p>沟通不仅是一门科学，也是一门艺术。顺利的沟通必须要具有丰富的知识，所以说沟通是一门科学；而沟通同时也需要技巧和境界，所以说沟通也是一门艺术。沟通没有统一的方法和模式，它需要因时、因势、因人而为，也就是随机应变吧。</p><p>3.战略规划能力</p><p>如果企业信息化不是根据企业的业务战略规划实施的，CIO只立足于技术本身去建设信息化，只埋头解决当前问题，被动应对问题，最终企业的信息系统和业务系统只能形成简单的支持关系，也可能毫不相干。因此，CIO必须对企业的战略了如指掌。</p><p>4.技术理解能力</p><p>IT技术的出现把人类带进了信息社会。因此在推进信息化的过程中，CIO不可小视技术的力量，对CIO而言，具备很强的业务能力并不能万事大吉，一个超前的管理架构如果没有好的技术架构支撑，其价值则很难完全发挥出来，所以技术对于CIO而言也是很重要的。</p><p>5.态度是关键</p><p>以前总是听说“在中国实施ERP成功率非常低，甚至为零”，这并不是说国内的CIO都缺乏以上所说的技能，而技能也只能表明CIO具备了从事信息化的能力，能否成功还是要取决于态度，态度决定一切。</p>
