市场交易的繁荣，会给企业带来繁多复杂的订单，不同的客户要求、成本、库存等都需要订单管理软件来进行有效的管理帮助，这是一种新的尝试，但部分企业在具体的实施过程当中，却无法完全的实现系统的实施效益，没有用好优质的系统。而所存在的一些问题，是需要返现和解决的。订单管理软件是结合了计算机系统和订单管理业务的劳务派遣系统的延伸。它所能够实现的是整体化的统一管理。从订单的出库到成品的交易都有涉及，对于数据的把握更加的详细，信息之间的传递也更加的迅速。但想要实现它更多的作用，、不管是系统的实施还是选择都要格外的认真。一、企业用不好系统的原因通过不断地实践和总结，企业在实施过程当中会犯很多的错误，而做好有效借鉴和了解是非常有必要的。1、系统的选择不匹配不同的企业所生产的产品、订单要求不同、管理需求存在差异，在进行订单管理系统的筛选的时候，一定要使用符合自己、更加匹配的系统。往往会出现一些版本不一、行业差距过大的系统使用，这样的实施是完全不能够给企业带来帮助的。所以要擦亮眼睛，做出更多的考虑。2、企业重视程度不够很多企业管理层都简单的认为实施了订单管理系统就能够带来很好的帮助，上线了之后就不进行更多学习和培训，从管理者到业务执行人员的重视程度不够，整体化的思想也无法做好有效的转变。对于一款系统的实施来说，不能够得到更好的配合和支持，最后的效益也不能够实现。3、没有目标规划部分企业在实施了订单管理软件之后，就让其自主管理。在进行数据收集和简单配合后就开始放松，忽略了企业才是系统执行的主体。它解决的不只是当下的暂时的问题，而是需要长久规划。如果没有目标而盲目的实施，对于系统来说，是一个巨大的浪费。明确而高效的规划能够极大的发挥系统的作用。4、实施人员的影响订单管理软件的执行需要的是企业操作人员的配合。这就和供应商的培训有一定的关系，需要人员完全的了解和掌握系统的执行要点和管理理念。实施人员的责任心、专业水平等都会直接影响到系统的最终受益，这也是企业在实施过程当中值得注意的。如果对于具体操作人员的考核没有标准、要求，那么最后的执行效果很容易无法满足企业要求。这些关键都是企业在实际的执行过程中要注意的，当然不同的企业实施失败的原因是不尽相同的，做了更多的参考和了解，才能够根据自身的发展要求，去更好的保障订单管理系统的执行。从选择到实施，软件的使用并不是简单的购买和上线，依然会带给企业巨大的挑战。
